Маша Старожицкая, собкор. журнала «Український тиждень»

– Как по-Вашему, причины закрытия журнала «Новинар» в том, что это – украиноязычное издание?

– Изначально понятно, что был составлен неправильный бизнес-план. Ни одно издание за год даже «на ноль» не может выйти, т.е в этом случае нельзя говорить о неприбыльности проекта. К тому же говорить о том, что издание не прибыльно из за того, что оно украиноязычное, – нонсенс.

Конечно KP Media неправильно поступил, позиционировав «Корреспондент» в качестве «отцовского», а «Новинар» – дочернего проектом.

Открывая в таком большом холдинге как KP Media новый журнал, нужно было сразу найти рекламодателей, чтобы этот журнал продержался на плаву больше, чем год. Если сложилась действительно критическая ситуация, нужно было поставить перед редакцией ряд вопросов, поменять менеджмент, искать внутренние пути из кризиса хотя бы от трех месяцев до полугода. Может быть коллектив смог бы предложить другой проект в рамках этого холдинга. У нас нет ни одного детского, юмористического, научно-популярного журнала, т.е есть масса незанятых ниш, где язык совершенно не главное. Словом, все это можно было сделать без скандала, без обиды журналистов и коллег.

Согласитесь не очень приятно слышать, что все украиноязычное не популярно и убыточно, о том что «Тиждень» на очереди. На самом деле качественный продукт всегда прибылен.

В случае с «Новинарем» владелец холдинга Джед Санден пошел самым простым путем, он попросту закрыл проект. Но как известно, самый простой путь не всегда самый лучший путь на поле украинских еженедельников.